摘要： 基于个体—环境三维匹配理论，应用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），综合考察组织、团队、工作三个层面上的六个关键前因条件对科技人才工作获得感的影响。通过对来自科研事业单位（某国家实验室、某军工所和某高校）的353份数据样本的分析，从组态视角揭示影响科技人才高工作获得感与非高工作获得感的多元驱动路径。研究结果显示，促进高工作获得感的路径有四种：领导助力下的自我驱动式、团队协作下的持续深耕式、学科支持下的团队攻坚式和使命引领下的协同自主式；导致非高工作获得感的路径有三种：团队缺位且激情乏力式、学科支持却受制于人式以及领导缺位且碌碌无为式。该研究为深化理解科技人才工作获得感的形成机制提供了实证基础，也为相关组织提高科技人才工作获得感提供了策略指导。

关键词: 工作获得感, 个体-环境匹配, 科技人才, 前因组态