摘要: 以客户为主导的前台服务化战略和以产品为主导的后台服务化战略是数字经济时代制造业转型升级和提升绩效的重要方式,学术界对两种服务化战略在数字技术融合对企业绩效的激励效应中扮演何种角色却鲜有研究。本文选择2013-2022年沪深A股371家高端装备制造企业为研究样本,通过构建“数字技术融合-服务化战略-企业绩效”模型,深入探究了数字技术融合对高端装备制造企业绩效的作用机制。研究发现:(1)数字技术融合能够正向提升企业长期绩效;(2)服务化战略在数字技术融合与企业绩效之间起中介作用,数字技术融合通过前台服务化战略提升企业短期绩效,通过后台服务化战略提升长期绩效。本文丰富了现有数字技术对企业绩效激励效应的理论视野,为进一步促进数字技术融合、推动高端装备制造企业高质量发展提供了理论支撑和实践参考。
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